Budujemy inteligencję relacyjną w pracy, dzięki której zespoły odnoszą sukces w erze AI
Pomagamy liderom wzmacniać współpracę, zaufanie i spójność w zespołach, aby produktywność, dobrostan i retencja rosły razem.
Osłabione relacje w pracy obniżają zaangażowanie i produktywność
Ile kosztują Twoją organizację osłabione relacje w pracy?
Twoja organizacja może mieć kompetentnych ludzi i dobrą strategię, a mimo to osiągać słabsze wyniki. Praca hybrydowa, komunikacja cyfrowa, rosnąca liczba narzędzi AI oraz ciągłe zmiany sprawiają, że współpraca staje się coraz bardziej złożona. Pracownicy mogą realizować swoje zadania, a jednocześnie czuć się oderwani od współpracowników i od samej organizacji. W miarę jak coraz więcej pracy jest automatyzowane lub odbywa się za pośrednictwem technologii, maleje liczba okazji do budowania ludzkich relacji. Gdy zespołom brakuje poczucia jedności, zaufania i wspólnej tożsamości, współpraca słabnie, konflikty narastają, a ludzie tracą zaangażowanie w cele organizacji. Te relacyjne luki często pozostają niewidoczne, a jednak bezpośrednio wpływają na produktywność, innowacyjność oraz retencję pracowników.
2 na 3
pracowników nie czuje więzi ze swoimi współpracownikami.
1 na 2
pracowników rozpoczynających karierę odczuwa poczucie izolacji w pracy – co powoduje, że są 1,5 razy bardziej skłonni do utraty zaangażowania i 4,5 razy bardziej narażeni na problemy z produktywnością.
46%
pracowników z pokolenia Z twierdzi, że woli zadawać pytania związane z pracą sztucznej inteligencji niż kolegom z zespołu czy menedżerom, co dodatkowo pogłębia poczucie izolacji w miejscu pracy.
Klienci, którzy korzystają z naszego podejścia, osiągają trwałą jedność w pracy. Zwiększają produktywność zespołową dzięki naszej diagnostyce, interaktywnym warsztatom i praktycznym wskazówkom. Ta oparta na badaniach metoda rozwija inteligencję relacyjną, dzięki której zespoły zwiększają zaangażowanie, ograniczają konflikty i wzmacniają retencję w środowisku coraz bardziej kształtowanym przez AI.
Zdiagnozuj poziom współpracy
Odkrywamy, gdzie jedność w zespole jest silna, a gdzie pojawiają się rozłamy. Nasza diagnostyka identyfikuje relacyjne mocne strony, poziom zaufania, wzorce konfliktów oraz bariery we współpracy, dając jasny obraz tego, co wzmacnia, a co osłabia efektywność zespołów. Skontaktuj się z nami i umów się na diagnozę.
Rozwijaj niezbędne kompetencje
W miarę jak AI i automatyzacja zmieniają sposób, w jaki pracujemy, inteligencja relacyjna staje się kluczowa dla organizacji. Nasze interaktywne szkolenia wyposażają pracowników i liderów w codzienne zachowania, które budują zaufanie, ograniczają konflikty i wzmacniają jedność zespołu. Zarezerwuj webinar, warsztat pokazowy lub serię warsztatów już dziś.
Przekuj wiedzę w trwałą zmianę
Pomagamy przekształcić wnioski w konkretny plan działania, który wspiera zaangażowanie, rozwój i satysfakcję pracowników. Nasze dopasowane wsparcie buduje samonapędzającą się kulturę relacji, która rośnie razem z Twoją organizacją. Napisz do nas, aby wspólnie ustalić najlepsze kolejne kroki.
Narzędzia
Alicja
Otwórz Sans
Noto Sans
Nowy darmowy
Świetne wibracje
Sól kamienna
Egzo
Belgrano
Owerlok
Dłuto
Kwiat Indie
Państwo
Zły robot
Strona
Noto Serif
Otwórz Sans
Montserrat
Ubuntu
Rubik
Delius
Amiri
Montserrat
W Oneness UP pomagamy liderom budować inteligencję relacyjną w pracy. W praktyce oznacza to codzienne umiejętności, dzięki którym ludzie i zespoły czują się i działają jak spójne „my".
Inteligencja relacyjna obejmuje:
- empatię, aktywne słuchanie i przyjmowanie perspektywy innych
- świadomość i regulację emocji
- budowanie zaufania w codziennych interakcjach
- skuteczną i pełną szacunku komunikację
- konstruktywne radzenie sobie z konfliktami
- świadomość organizacyjną i poczucie wspólnego celu
Te umiejętności można rozwijać i mierzyć, a ich poziom jest silnie powiązany z wynikami pracy, dobrostanem i retencją.
Iga Pilewska
Założycielka i CEO
Iga, założycielka Oneness UP, była główną badaczką Gartnera na Europę w temacie przyszłości pracy. Wyniki jej badań były prezentowane na jednej z największych i najbardziej prestiżowych konferencji HR-owych ReImagine HR i publikowane w Harvard Business Review. Z wykształcenia socjolożka z dyplomem MSc z London School of Economics and Political Science, od ponad dziewięciu lat zajmuje się budowaniem relacji w miejscu pracy. W Gartnerze jej przełomowe projekty przyczyniły się do wzrostu zaangażowania pracowników powyżej 70% oraz poprawy dobrostanu i chęci pozostania w firmie do ponad 80% w zespołach w Wielkiej Brytanii, USA i Indiach. Oneness UP czerpie z jej doświadczeń badawczych prowadzonych w ponad 200 organizacjach oraz z ponad 40 publikacji, łącząc wiedzę akademicką z praktycznymi rozwiązaniami dla współczesnego świata pracy.
Ciekawi Cię, gdzie w Twoich zespołach jest największy potencjał? Porozmawiajmy, 30 minut, bezpłatnie.
Sprawdź dostępność terminu najbliższej bezpłatnej konsultacji i zarezerwuj termin, który najbardziej Ci odpowiada.
André Rolina
VP Growth
André, VP of Growth w Oneness UP oraz były dyrektor w Gartnerze, jest ekspertem ds. strategicznego wzrostu, specjalizującym się we wspieraniu organizacji w przechodzeniu przez złożone procesy transformacji. Bazując na doświadczeniu zdobytym we współpracy z kadrą C-level w Stanach Zjednoczonych i Europie, wnosi do Oneness UP podejście oparte na danych, które pomaga organizacjom skutecznie skalować działalność i precyzyjnie pozycjonować się na rynku. Łącząc rzetelne badania z elastycznym podejściem do wdrażania strategii, André wspiera organizacje w przekładaniu kluczowych priorytetów biznesowych na konkretne działania wzrostowe. Koncentruje się na tym, aby inwestycje w transformację, technologię i ludzi prowadziły do mierzalnych efektów, trwałego zaangażowania oraz długofalowej odporności organizacyjnej.
Z pasji do przekształcania miejsc pracy w przestrzenie, w których ludzie chcą się angażować, rozwijać i zostawać, budując w ten sposób produktywność i trwały wpływ.
Efekty u klientów Oneness UP w ostatnich projektach:
+20%
postrzeganej produktywności zespołowej
+26%
intencji pozostania (odsetek osób z oceną 9 lub wyższą w skali 1–10)
+35%
wsparcia ze strony współpracowników
−20%
pracowników często odczuwających stres
To zanonimizowane wyniki i opinie uczestników.
Oceny uczestników
Średnia z 1813 ocen (skala 1–6)
5,39
Program spotkania
5,75
Przygotowanie merytoryczne prowadzącej
5,68
Umiejętność przekazywania wiedzy
5,88
Przyjazność i zaangażowanie
Inwestuj w inteligencję relacyjną: najcenniejszą walutę przyszłości
Udział w warsztatach pomógł mi dostrzec człowieka stojącego za każdą rolą i pokazał mi, że wszyscy stanowimy jeden wielki zespół.
Josh M., starszy konsultant
Chętnie będę przychodzić do biura częściej, aby uczestniczyć w tych zajęciach budujących relacje. Pomagają mi one nawiązywać bardziej autentyczne relacje z ludźmi.
Alex W., Specjalista ds. sprzedaży
Warsztat pokazał mi, jak skutecznie komunikować się w bardziej delikatnych kwestiach w pracy.
Kate S., kierownik ds. marketingu
Mając siedziby w Londynie i Warszawie, łączymy globalne doświadczenie z butikowym podejściem, zapewniając każdemu klientowi spersonalizowaną obsługę dostosowaną do jego wyjątkowych potrzeb.
Zaproszeni do wystąpień m.in. przez:
